wk: Innovationsmanagement

Alle großen Erfindungen, alle großen Werke sind das Resultat einer Befreiung, der Befreiung von der Routine des Denkens und Tuns.

Arthur Koestler [1905-1983]; brit. Schriftsteller ungar. Herkunft

Technische Erneuerungen werden von Ingenieuren gemacht; Werbestrategien von Marketingleuten entwickelt; neue Vertriebsformen von Verkäufern definiert; ...

Nicht mit wk! wk überläßt Innovationen nicht den Kreativen und Forschern allein. Wir aktivieren Innovationspotentiale im Unternehmen und um das Unternehmen herum, die zuvor selbst den Initiatoren und Beteiligten verborgen geblieben sind.

Wie?

wk führt verschiedene Perspektiven in einen "Raum" (Beispielsweise wurden Innovationen im Gesundheitssektor von Forschern, Verkäufern, Technikern, Marketingleuten aus Unternehmen zusammen mit Medizinern, Patienten, Angehörigen, Vertretern von Krankenkassen, Verbänden und unter Beteiligung von Pflegepersonal entwickelt)
wk produziert mit den Beteiligten neue, scheinbar "chaotische" Komplexititäten
wk motiviert alle Teilnehmer zu neuen Zentrierungen und Ordnungen im zuvor geschaffenen "Chaos"
"Spontaneität" entsteht und neue Ideen bilden sich als Lösungskonstrukte heraus
Realisierungsmöglichkeiten werden überprüft und bewertet

Bis hierhin fasziniert der gesamte Prozeß und macht allen teilweise sogar Spaß.wk hört aber nicht auf, wenn die Idee noch zur Wirklichkeit werden muß und die Umsetzung "Arbeit" zu machen beginnt. Denn genau an diesem Punkt scheitern viele Prozesse in Unternehmen.

Ideen werden erst in der Realisierung zu Innovationen. Daher gehört die Begleitung und Strukturierung des Implementierungsprozesses zu einem wesentlichen Bestandteil des wk Leistungsportfolios.

Sprechen Sie uns an und wir erläutern Ihnen, wo und wie Innovationen erfolgreich umgesetzt wurden!