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Alle
beteiligten Personen sind sich über die zu verfolgenden Ziele und
die limitierenden Rahmenbedingungen einig
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Bereichsübergreifende Abhängigkeiten werden berücksichtigt
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Das
teamorientierte Planen mit Papierkarten ("Wegwerfartikel") oder
abwaschbaren Magneten fördert die Kreativität
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Die geplanten Abläufe sind allen Beteiligten bewusst
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Durch
die Abbildung mit Hilfe der SyntaQt-Elemente wird für alle verständlich,
in welchem zeitlichen Zusammenhang die einzelnen Phasen stehen und
welche Bedeutung sie für den Gesamtprozess haben
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Die Übernahme von Verantwortung für einzelne Aufgaben innerhalb
des Prozesses geschieht einvernehmlich und bewusst
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Die
Identifikation der Beteiligten mit ihrem Projekt steigt
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Die
Möglichkeit der begleitende Protokollierung von Aufgabendetails
bzw. die Dokumentation der Planung machen wiederholte Abstimmungen
überflüssig
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Die
grafische, auf wesentliche Inhalte beschränkte Abbildungsform erleichtert
die Information von lose Beteiligten und Dritten über das Projekt
/ den Prozess
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Durch
die Fixierung von Ziel / Zeit / Verantwortung sind die Planungsergebnisse
unmittelbar zur Steuerung und Kontrolle einsetzbar
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Die
Flexibilität der Methode und ihrer Instrumente führt zu Planungen,
die jederzeit situationsgerecht an Prozessänderungen anpassbar sind
